Mandats récents

Concertation et mobilisation

  • Plan des rivières. Ville de Québec. 2018. Conception et animation de rencontres pour valider les critères d’aménagement et identifier les priorités de développement à partir des résultats du concours international de design.
  • Aménagement des Nouvelles-Casernes. Commission de la Capitale-Nationale du Québec. 2018. Conception et animation d’un événement dont l’objectif était l’identification de nouvelles pistes d’aménagement pour les Nouvelles-Casernes.
  • Horne 5 en mode solutions. Groupe MISA, Rouyn-Noranda, 2017. Conception et animation d’un atelier qui a réuni une centaine d’intervenants locaux afin d’identifier les enjeux en lien avec le projet minier et amorcer la recherche de solutions.
  • Sustainable employment symposium, Kativik Regional Government, Kuujuak, 2017. Conception et animation d’un atelier de travail intitulé Strategic thinking and action planning to develop sustainable employment and increase jobs available for Nunavimiut.
  • Forum Dialogue +. Actions interculturelles, Sherbrooke, 2017. Conception du programme et animation de l’événement qui a réuni près de 150 personnes pour discuter d’exclusion et de radicalisation et jeter les bases d’un plan d’action. Compte-rendu de la journée par Radio-Canada (on y voit nos grands panneaux de travail).
  • Colloque Vision patrimoine. Ville de Québec, 2016. Conception et animation des ateliers de travail pour échanger sur la vision et identifier des actions prioritaires pour la Vision du patrimoine. Site du colloque. Site de la Vision du patrimoine de la Ville de Québec.
  • Autres clients récents pour des démarches de concertation et de mobilisation: Commission de la Capitale Nationale du Québec (Concertation pour la Vision de la Capitale Nationale, 2016, 2017, Consultations publiques pour le développement du littoral Est, 2017), Regroupement des offices d’habitation du Québec (Colloque annuel, 2017), Office du tourisme de Québec (Permis de guide touristique, 2017), Port de Québec (Forum des usagers de la Baie de Beauport, 2016, 2017), Mine Canadian Malartic (2016), Projet de graphite de la Mattawinie (2016), Écomonde du Lac Saint-Pierre (Forum de mobilisation et d’idéation pour le projet Statera, 2016).

Stratégie

  • Prise de décision stratégique. Association médicale du Québec. 2018. Conseils et accompagnement de l’équipe de direction pour préparer une retraite stratégique du Conseil d’administration. Construction d’une carte argumentaire dans le but de soutenir le travail du Conseil d’administration. Animation de la retraite stratégique pour assurer une compréhension commune des enjeux, identifier les critères de succès et planifier les actions prioritaires pour le futur de l’organisation.
  • Planification stratégique. Université du Québec à Rimouski. 2018. Accompagnement pour le processus de planification stratégique. Conseils pour les rencontres de validation en petits groupes et animation des rencontres qui ont réuni la communauté universitaire afin de valider le cadre stratégique et identifier les actions prioritaires pour l’atteinte des objectifs.
  • Rencontre d’équipe du secteur de la science et de l’innovation. Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation du Québec (MESI), Québec, 2017. Conception et animation d’une rencontre de l’équipe du secteur (100 participants) afin d’aborder des thèmes stratégiques et d’identifier des recommandations pour la mise à jour de l’offre de services. Accompagnement d’un comité de travail pour l’analyse des résultats et la création du plan d’action du secteur.
  • Retraite stratégique du conseil d’administration. Alliance de l’industrie touristique du Québec, Montréal, 2017. Conception et animation d’une rencontre du CA pour laquelle des objectifs très précis devaient être atteints.
  • Congrès d’orientation et planification stratégique. Association des chiropraticiens du Québec, 2016, 2017. Démarche à long terme comprenant: programmation et animation du Congrès d’orientation (250 personnes), conception de la démarche de planification stratégique (travail avec le CA dans le cadre de rencontres thématiques et d’une retraite stratégique, validations avec les membres lors du Conseil général et de l’Assemblée générale annuelle, rédaction du plan stratégique).
  • Journée de réflexion stratégique. Université du Québec, 2017. Conception et animation d’un événement réunissant une centaine de professeurs et de chercheurs d’un domaine précis afin de jeter les bases d’une stratégie de financement et de développement.
  • Ateliers de codéveloppement. Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation (2016, 2017). Conception et animation de plusieurs rencontres avec des groupes ciblés afin de valider des orientations et identifier des actions à inclure dans la Stratégie québécoise de la recherche et de l’Innovation.
  • Journée de travail sur le plan stratégique. Cégep de Victoriaville, 2016. Conception et animation d’un événement réunissant près de 100 professeurs afin de valider la vision et les orientations et identifier les actions prioritaires à inclure au plan stratégique.