Mandats récents ou en cours

Événements collaboratifs

  • Rendez-vous de la Ruralité – Institut national de recherche scientifique (INRS). Planification et animation d’un processus de consultation en vue de la fondation d’un centre de recherche sur la Ruralité. Le Rendez-vous de la Ruralité rassemblera 250 personnes en mars 2023 (en personne) en plus de réunirs plusieurs parties prenantes lors de deux rencontres virtuelles en janvier et mai 2023.
  • Grande rencontre des partenaires – Université Laval. Planification et animation d’un événement qui a réuni près d’une centaine de partenaires de l’Université (gens d’affaires, leaders de la société civile, entrepreneurs innovants) afin de participer à la réflexion autour du plan stratégique (2023).
  • Grand rendez-vous 2022 – Société de l’habitation du Québec. Planification et animation des ateliers lors de cet événement qui a accueilli 350 personnes en novembre 2022.
  • Congrès mondial – Organisation des villes du patrimoine mondial (OVPM). Accompagnement du comité organisateur pour la programmation du congrès ayant regroupé 200 participants et dignitaires internationaux en septembre 2022.
  • Sommet sur le rapprochement des francophonies canadiennes – Secrétariat aux relations canadiennes, Ministère du Conseil exécutif. Participation au comité organisateur, programmation et animation des ateliers lors de ce sommet qui a rassemblé virtuellement près de 300 participants de partout au Canada en juin 2021.

Panification stratégique

Nous intervenons dans plusieurs mandats de planification stratégique. Nous ne proposons toutefois pas de services de planification stratégique «clé en main». Ainsi, nos clients ne font pas appel à nous pour prendre en charge le processus dans son entièreté, mais bien pour faire équipe avec eux afin de planifier et animer une trame d’interactions avec les parties prenantes (consultations, sondages, ateliers, etc.).

Au fil des mandats, nous avons pu explorer plusieurs approches et apprendre au contact des équipes avec lesquelles nous avons cheminé. Ainsi, nous jouons de plus en plus un rôle d’accompagnement sur l’ensemble des projets et aidons nos clients à structurer leurs processus de planification stratégique et les conseillons afin d’enrichir et bonifier les démarches. Nous avons aussi fait équipe avec des firmes spécialisées en stratégie dans le cadre de mandats où le client souhaitait un accompagnement plus poussé.

  • Planification stratégique – Port de Québec. Accompagnement, planification et animation dans le cadre du processus de planification stratégique de l’organisation (2021-2022) – En collaboration avec la firme AVISEO.
  • Planification stratégique et programmation scientifique – Institut Robert-Sauvé en santé et sécurité du travail (IRSST). Conception du processus de consultation, animation des activités, soutien et accompagnement pour la forme et la structure du plan, participation à la rédaction du plan (2020-2022).
  • Planification stratégique – Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. Accompagnement, planification et animation dans le cadre du processus de planification stratégique de l’organisation (2021-2022).
  • Planification stratégique – Faculté des arts et des sciences de l’Université de Montréal. Animation d’ateliers dans le cadre de la planification stratégique (2022).
  • Positionnement stratégique – Vivre en ville. Accompagnement et animation d’une démarche de réflexion interne pour revoir le positionnement, la mission et la vision de l’organisation (2021-2022)
  • Plan d’action en patrimoine et plan stratégique du secteur patrimoine – Ministère de la Culture et des Communications. Animation, conseils et accompagnement (2020-2022)
  • Planification stratégique – Université TELUQ. Accompagnement et animation dans le cadre du processus de planification stratégique de l’organisation (2020-2021).

Concertation et mobilisation

  • Grande initiative sur la forêt – Université du Québec (siège social). Accompagnement, planification et animation d’un événement pour lancer une initiative de recherche collaborative sur le thème de la forêt (2022).
  • Stratégie concertée en internationalisation – Université du Québec (siège social). Accompagnement, planification et animation pour la création de la stratégie (2021-2022)